Le bilan de compétences doit permettre de :
- faire le point sur ses expériences personnelles et professionnelles
- repérer et évaluer ses acquis liés au travail, à la formation et à la vie sociale
- déceler ses potentialités
- identifier ses savoirs, ses compétences et ses aptitudes
- gérer ses ressources personnelles
- organiser ses priorités professionnelles
- recueillir les éléments permettant d’élaborer un projet professionnel ou personnel
- valoriser et optimiser ses atouts dans les négociations d’emplois ou dans ses choix de carrière
- dynamiser ses recherches d’emplois....
Bilan de compétence
Pour l'entreprise
- Créer un climat de dialogue entre un salarié conscient de ses forces et de ses faiblesses, de ses aspirations et de ses contraintes, et des hiérarchiques et/ou responsable des ressources humaines ayant défini leurs besoins et moyens actuels et futurs.
- Initier des échanges anticipateurs, pour prévoir avec les Ressources existantes, l'évolution des compétences utiles, et prévenir le danger de décisions unilatérales et à court terme en matière d'emploi.
- Evaluer les possibilités et conditions pour intégrer les projets individuels dans les projets organisationnels.
Pour l'individu
- Mieux comprendre des situations vécues dans le travail pour permettre un repositionnement professionnel et élaborer une stratégie visant à une insertion professionnelle correspondant à ses aspirations et intérêts professionnels.
- Se préparer à une mobilité vers des postes supposant un transfert ou une acquisition de compétences, pouvant nécessiter une formation ou une validation des acquis professionnels
- Approfondir, réorienter ou valider un projet professionnel.
15 à 20 heures de face à faces réparties sur plusieurs entretiens (entre 5 à 7) dont le nombre et le rythme seront fixés conjointement à l’issue du premier entretien, et un entretien de présentation orale du projet.
Le déroulement