1 - Préparation de l’action de formation
Cette étape est essentielle. Elle a pour objectif d’adapter la formation à vos attentes et contraintes spécifiques et comprend :
• l’analyse du cahier des charges et le recueil des éléments spécifiques (contexte de l’entreprise,attentes de la hiérarchie, objectifs professionnels et pédagogiques),
• l’élaboration du programme de la formation et l’identification des messages prioritaires
à faire passer,
• le choix de l’approche et des outils pédagogiques à privilégier en fonction des objectifs,
du public et de la matière abordée,
• le choix du mode d’évaluation,
• la sélection des experts formateurs en fonction de leurs compétences et références sur le sujet,
• la constitution des groupes et les modalités d’organisation
• aide constitution du dossier de financement par les OPCA
2 - Déploiement de l’action de formation
La formation est dispensée aux dates, horaires et lieu définis en commun.
Si plusieurs groupes sont organisés, un délai minimum de 15 jours entre la 1re et la 2e session est préconisé afin de vérifier la parfaite adéquation de la formation aux besoins de décider, le cas échéant, des adaptations à prévoir pour le ou les groupe(s) suivant(s).
3 - Évaluation de l’action de formation
Nous procédons pour chaque dispositif à une évaluation à chaud pour mesurer le niveau de satisfaction des participants. Chacun consigne dans une fiche d’évaluation son appréciation sur la formation.